Met veel plezier wordt meegedacht in de vormgeving van opleidingsvraagstukken. Gewoon sparren om een veranderingstraject te verbeteren. Of bijvoorbeeld bij een grote vermogensbeheerder waar voor duizend medewerkers en changeprogramma opgezet werd waarbij dertig interne trainers werden ingezet.

Bij andere organisaties werd meegedacht om onder meer conferenties didactisch vorm te geven. Weer andere klanten kregen adviezen bij het opstellen van hun leerplannen.